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Manual da Gestão de Projetos
Fazer a gestão de um projeto não é apenas supervisionar as atividades da equipa. É buscar soluções de forma ágil, resolver os conflitos, motivar os colaboradores nos momentos de pressão, entregar o melhor resultado para as partes e muito mais.
Quem trabalha na área de gestão deve desenvolver habilidades para enfrentar os momentos críticos do projeto e as oportunidades que surgem.
Para que possa desenvolver um planeamento integrado, liderar verdadeiramente e fazer uma gestão efetiva, produzimos o Manual da Gestão de Projetos.
Neste material, vamos dividir a nossa expertise no desenvolvimento de projetos e dizer exatamente onde você não pode errar, quais as ferramentas usar e os indicadores que deve ficar atento.
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O que verá neste conteúdo?
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01
7 erros que não pode cometer na sua Gestão de Projetos
Conheça os 7 erros que podem significar o fracasso da sua gestão de projetos.
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02
5 acertos na gestão de projetos
Agora, vamos falar sobre acertos matadores para atingir o sucesso na sua gestão.
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03
Ferramentas de gestão de projetos
Confira uma lista com 8 ferramentas de gestão de projetos mais conhecidas e utilizadas mundo afora.
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04
4 tipos de indicadores de gestão de projetos para acompanhar
Aprenda os principais indicadores de um projeto e como as ações estratégicas tornam-se mais eficazes com eles.
"A gestão de projetos deve fazer parte do cotidiano de qualquer empresa. O
planeamento integrado e uma gestão eficaz são responsáveis por facilitar e
organizar a realização de atividades, entre tantos outros benefícios."
MJV Technology & Innovation
Durante mais de 25 anos, a MJV Technology & Innovation tem ajudado a influenciar a inovação e resolver os desafios de negócios com algumas das maiores empresas do mundo. Com escritórios em São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, nos Estados Unidos e na Europa, a consultoria conta com uma equipa composta por profissionais qualificados e multidisciplinares.
Acreditamos no trabalho colaborativo e aplicamos o Design Thinking e a Metodologia Ágil como um guia para todos os projetos que desenvolvemos.
A MJV é composta por cinco pilares, estruturados em completa sinergia:
Design
Desenvolvimento e implementação de soluções amigáveis, acessíveis (user friendly) e compatíveis com a estrutura tecnológica do negócio, com uma abordagem ágil de construção colaborativa.
Cultura
Nosso mundo não tem barreiras ou limitações. Somos uma equipa global, multicultural e flexível, que busca a inovação e o aprendizado contínuos.
Estratégia
Desenvolvimento e implementação de estratégia corporativa e experiência do utilizador, com o objetivo de reduzir custos, aumentar a faturação, além de desenvolver novos modelos de negócios.
Sustentabilidade
Sustentabilidade envolve cuidar do planeta, das pessoas e do futuro. Nós promovemos a responsabilidade (ambiental, social, económica), desenvolvendo e implementando soluções de impacto positivo, a considerar aspetos de todo o seu ecossistema, respeitando os direitos individuais e sociais.
Tecnologia
Somos curiosos por natureza e queremos saber de tudo um pouco. Para isto, utilizamos a tecnologia como a nossa grande aliada na validação e experimentação constante de ideias. Além de humanizar e gerar experiências positivas para nossos clientes, utilizadores e para nós mesmos.