Manual da Gestão de Projetos
Gerenciar um projeto não é apenas chefiar as atividades da equipe. É buscar soluções de forma ágil, resolver os conflitos, motivar o time nos momentos de pressão, entregar o melhor resultado para as partes e muito mais.
Quem trabalha na área de gestão deve desenvolver habilidades para enfrentar os momentos críticos do projeto e as oportunidades que surgem.
E para que você possa desenvolver um planejamento integrado, liderar verdadeiramente e fazer um gerenciamento efetivo, produzimos o Manual da Gestão de Projetos.
Neste material, vamos dividir nossa expertise no desenvolvimento de projetos e dizer exatamente onde você não pode errar, quais ferramentas usar e os indicadores que você deve ficar atento.
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O que você verá neste conteúdo?
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01
7 erros que você não pode cometer na sua Gestão de Projetos
Conheça os 7 erros que podem significar o fracasso da sua gestão de projetos.
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02
5 acertos na gestão de projetos
Agora, vamos falar sobre acertos matadores para atingir o sucesso na sua gestão.
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03
Ferramentas de gestão de projetos
Confira uma lista com 8 ferramentas de gestão de projetos mais conhecidas e utilizadas mundo afora.
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04
4 tipos de indicadores de gestão de projetos para acompanhar
Aprenda os principais indicadores de um projeto e como as ações estratégicas se tornam mais eficazes com eles.
"A gestão de projetos deve fazer parte do cotidiano de qualquer empresa. O
planejamento integrado e um gerenciamento eficaz são responsáveis por facilitar e
organizar a realização de atividades, entre tantos outros benefícios."
MJV Technology & Innovation
Durante mais de 25 anos, a MJV Technology & Innovation tem ajudado a influenciar a inovação e resolver os desafios de negócios com algumas das maiores empresas do mundo. Com escritórios na Europa, nos Estados Unidos e na América Latina, a consultoria conta com uma equipe multidisciplinar, composta por mais de 1.300 profissionais divididos entre designers, engenheiros, antropólogos, cientistas de dados, desenvolvedores, empreendedores e muito mais.
Acreditamos no trabalho colaborativo e aplicamos o Design Thinking e a Metodologia Ágil como um guia para todos os projetos que desenvolvemos.
A MJV é composta por cinco pilares, estruturados em completa sinergia:
Design
Desenvolvimento e implementação de soluções amigáveis, acessíveis (user friendly) e compatíveis com a estrutura tecnológica do negócio, com uma abordagem ágil de construção colaborativa.
Cultura
Nosso mundo não tem barreiras ou limitações. Somos um time global, multicultural e flexível, que busca a inovação e o aprendizado contínuos.
Estratégia
Desenvolvimento e implementação de estratégia corporativa e experiência do usuário, com o objetivo de reduzir custos, aumentar receitas, além de desenvolver novos modelos de negócios.
Tecnologia
Somos curiosos por natureza e queremos saber de tudo um pouco. Para isso, usamos a tecnologia como nossa grande aliada na validação e experimentação constante de ideias. Além de humanizar e gerar experiências positivas para nossos clientes, usuários e para nós mesmos.
Sustentabilidade
Sustentabilidade envolve cuidar do planeta, das pessoas e do futuro. Nós promovemos a responsabilidade (ambiental, social, econômica), desenvolvendo e implementando soluções de impacto positivo, considerando aspectos de todo o seu ecossistema, respeitando os direitos individuais e sociais.